8月份南铝公司生产经营例会强调要坚定发展的信心,提升学习能力。
会议认为,从整体架构看各事业部和子公司目前已按产品领域做了专业划分,已具备做强做大的基础。会议要求班子成员一是要谋划南铝本部提质增效措施,向管理要效益,力争高品质圆铸锭每月1万吨,设备利用率达90%,并于今后加大对南铝本部的技改投资力度;二是领导干部要多跑市场,多到行业先进企业观察学习,了解同行新产品、新技术、新动态。
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