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9月份，华银公司铸锻部完成压铸产品入仓102.6吨，计18.5万件，创年内新高。

今年下半年，华银公司重新修订经济责任制考核方案，突出体现多劳多得、按劳取酬的分配方式，严格执行绩效工资与产量、质量以及各种机物料指标的完成情况挂钩，大大激发了员工的工作热情。

为了确保各订单保质保量完成，铸锻部一是牢固树立质量效益意识，增加产品质量抽检频次，严格把控质量关，安排专人加强与客户联系协商，降低产品报废率，提高入库产品合格率；二是优化压铸与打磨工序衔接，及时根据上下道工序进度，协调各类产品的生产安排，提高生产组织效率；三是加强模具及设备的保养工作，确保生产的连续性；抓好现场管理，加强设备巡检和日常维护保养工作，减少设备运行故障，确保设备稳定运行。

随着车间管理的进一步完善、员工技能熟练度的不断增加、产品质量的不断提升，铸锻部将继续为产量创新高做出积极努力。
　　　　　　　　　　　                                           

  华银二 郑清梅