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          华银合金部5 月合金锭售价和成本控制较好，内部考核利润今年来首次实现转正。
　　今年以来，合金部连续 4 个月出现内部利润考核未完成公司设定目标。公司组织生产单位和职能部门对各自的短板问题、目标措施等进行综合通报和分析，要求落实“五个一一对应法”，决定采取与月度考核挂钩的方式，压力倒逼责任领导，力促目标责任到位、措施力度到位、问题解决到位。
　　5 月份，合金部在总结经验的基础上，全体员工集思广益、精准施策,吨金属消耗环比降低 10 公斤以上，成效明显；通过与营销部沟通,增加高品质产品生产量, 高品质合金锭生产 1046.325 吨，占比 52.24%，较上月上升8.63%，为今年以来新高,材料成本及人工费为最低,为本月内部考核转正提供保障。