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本报讯　 3月31日下午，公司召开2005年度职工培训计划专题会，会议总结了2004年职工培训工作，讨论通过了2005年职工培训计划。会议由何则济总经理主持。
　　

会议认为，2004年职工培训工作卓有成效，培训工作按需施教、讲求实效，以内培为主、外培为辅，超额完成了年度职工培训计划，促进了企业生产经营工作的顺利进行。
　　

对2005年的职工培训工作，何总经理提出了新要求：职工培训要以提高职工技能培训为重点。尤其是关键岗位、特殊岗位职工，要通过技能培训，提高自己的工作能力和生产技能，使之能够用科学、合理、规范的方法做好本职工作，并配合公司首届科技年开展技术创新活动；企业要重视培养和引进特殊人才，特别要重视培养和引进门窗设计、模具开发人才以及其他高技能、复合型的人才；要通过培训达到提高产品质量、降低成本、安全生产的目的；培训工作要有针对性和实用性，坚持“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，努力满足企业稳健发展的需要。

何总经理指出，目前企业面临重重困难，氧化铝价上涨、电费提高，各方面资金运作困难，人力资源处要根据企业现有的条件有的放矢地开展培训，将有限的培训资金用好，切实提高职工队伍整体素质。