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5月25日上午，公司召开党政办公会，专题讨论如何有效提高铝型材产品质量和缩短产品交货期等有关问题。会议将6－8月确定为南铝质量管理月。
　　

公司领导在会上强调指出，产品质量是企业的生命线，是公司需常抓不懈的基础工作，决不能掉以轻心。各单位要以“南铝质量管理月”为契机，通过强化管理和技术攻关，抓好产品质量工作，重点是从源头抓质量，杜绝严重缺陷产品漏检、明显不合格的产品出厂，并采取有效措施在下半年确实使铝型材等产品质量有明显的改观。
　　

为此，会议要求各生产单位均要在内部各主要生产流程和工序，全面实行自检与专检相结合的质量管理制度，并在铝型材专职质检员和铝加工分厂班组长中全面实行持证上岗制度。公司希望通过建立质量整改反馈督察制度、产品缺陷漏检责任追溯制度、各工序工艺操作规范制度、产品质量事故责任追究等制度，解决当前存在的顾客质量投诉增多及质量影响交货期等问题。为提高质检员及相关管理人员的质量意识和工作责任心，公司将适当提高其津贴待遇。与此同时，对当年发生3次二级以上质量事故的责任部门领导，公司将实行引咎辞退或就地免职制度。
　　

会议还就各部门当前需要重点解决的几项工作进行了布置，要求由办公室负责每月检查落实，并通过内部网通报。