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2010年度省政府质量奖评审组到公司开展一致性现场评审

为推动企业从“优秀”迈向“卓越”，南平铝业全面导入卓越绩效管理模式，并积极申报2010年度第二届福建省政府质量奖，近期全力以赴冲刺“福建省政府质量奖”。
    

由于去年公司参加了2009年度首届福建省政府质量奖的创奖活动，并取得进入“获奖候选企业名单”的较好成绩。2010年度“福建省政府质量奖”在经过一系列严格的评审后，南平铝业顺利进入现场评审的7家企业之一，并被确定为本届政府质量奖现场评审一致性观摩企业。
    

4月7日，省、市质监局领导、省经贸委领导、南平市政府领导以及卓越绩效管理国内知名专家龚晓明为组长的评审组成员、观摩专家一行16人莅临南铝进行第二届政府质量奖一致性现场评审，评审结果将作为本届质量奖现场评审评分一致性评审的标准。在314会议室，林作鉴董事长代表公司致辞，他说，争取获得福建省政府质量奖，不仅考验南铝卓越绩效管理的成绩，而且能增强与各利益相关方紧密联系，是南铝公司发展必须追求的结果，因此非常有特殊意义。在听取了何则济总经理对企业总体情况的介绍后，专家组一行参观了公司的主要生产线和社区并开始了为期四天的现场评审。
   

4月10日下午，在现场评审末次会议上，评审组肯定了南平铝业所具有的七大优势：一是确立了“始终以高品质铝产品服务大众”的企业使命和“拼搏求变”的核心价值观，形成了相对完善的铝产业链，公司致力于循环低碳经济，高度重视节能减排工作，取得了良好成效；二是南铝确立了“十二五”末期年销售收入100亿元、工业铝型材比重占60%以上，企业综合竞争力名列国内前三名的战略目标，战略进展有序推进并初见成效，提升了公司的运营能力；三是将产品开发与销售职能整合，快速响应市场，顾客满意度与市场占有率逐年提升；四是2010年通过机构改革，实现管理重心下移，减少了管理职能的交叉，为公司高层领导关注企业长远发展打下了坚实的基础；五是公司重视技术进步和技术创新，成为全国惟一同时拥有“中国名牌”、“中国驰名商标”、“国家认定企业技术中心”、“国家高新技术企业”、“国家创新型企业”于一体的国有大型铝型材企业，主要工艺技术与生产装备处于行业领先水平；六是在产品制造与生产中，缩短制造流程、减少中间环节，确保产品交付及时。运用新技术、新工艺，满足用户对产品质量的要求；七是全面实现管理信息化，建成国内外领先的“南铝产业链全维管理信息化系统集成平台”，企业被工信部确立为全国“两化融合促进节能减排试点示范企业”。会上，评审组也中肯地指出了南铝存在的不足，并提五个主要改进机会。
    

林作鉴董事长代表公司感谢评审组专家四天来的辛勤劳动。他说，虽然南铝于2008年导入卓越绩效管理模式，但我们的管理与这种模式还有一定的差距。专家组的评审，既是对南铝的充分肯定，也提出了今后改进的方向和空间，十分中肯。公司将认真贯彻落实，积极改进，推动南铝从“优秀”向“卓越”的目标迈进。    黄刚毅