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何则济作工作报告林作鉴讲话吕晓花主持会议

12月9日，南平铝业三届三次职代会暨2011年度先进集体、先进个人表彰大会在南铝礼堂召开。会议由公司党委副书记、工会主席吕晓花主持。
　

会议在热烈的气氛中隆重开幕。公司总经理兼党委书记何则济首先代表公司作了题为《加快结构调整，推进精细管理，为实现长期稳健发展拼搏》的年度工作报告。《报告》认为，一年来，南平铝业继续保持稳健发展。实现了“三年再建一个新南铝”的目标，全面建成年产15万吨铝产业链；获得了“第二届福建省政府质量奖”，成为“国家创新型企业”；抓住机遇成立了南铝（成都）公司，基本建成年产3万吨铝型材项目；企业各项事业均有长足的进步。
　　

《报告》全面分析了2012年南铝面临的巨大困难和严峻挑战，提出了新一年工作的主要经营预算目标、主要工作安排等。
　　

会议期间，全体职工代表、列席代表分组讨论并审议通过了何则济代表公司所作的年度《工作报告》、审议表决了《南铝员工退出实施办法》。会议还完成了2011年度职工满意度调查。
　　

会上，总经理兼党委书记何则济代表公司与各事业部（含成都公司）签订了2012年度委托经营责任状。工会首席代表吕晓花与公司首席代表何则济签订了《2012年工资集体协商合同》、《2012年－2013年集体合同》。林文水副总经理代表公司宣读了《关于表彰2011年度先进集体和先进个人的决定》。随后，大会举行了隆重的表彰颁奖仪式。在“中国铝业杯”第五届全国有色金属行业职业技能大赛上获得好成绩的卢琳和陈锦聪两位职工在会上也受到了表彰，并获得5000元奖金。
　　

党委副书记、工会主席吕晓花代表公司党委作了题为《凝聚力量，拼搏求变，助推企业长期稳健发展》的总结。她就如何贯彻落实三届三次职代会精神，确保公司明年各项工作的完成提出了三点要求：一是认清形势，谋划在先；二是精细管理，降本增效；三是倡导文化，凝聚人心。
　　

在最后的总结讲话中，公司董事长林作鉴充分肯定了全体职工一年来所做的艰苦努力。对今后的工作，林作鉴董事长着重谈了三点意见：一是2012年南铝将要面临的困难异常严峻，企业如何战胜困难？他说，明年南铝最大的困难是成本增支。今年电价提升后，企业明年将因此增支8000多万元，加上企业技改贷款利息等，明年企业将要消化超过1亿元的成本增支。怎么办？这是一个摆在南铝5000多位员工面前的生存问题。出路何在？目前，南铝靠提价、规模扩张来消化成本增支已经没有很大的空间，惟有凝聚全体职工的智慧，通过全员自身的努力，采取调整结构、精细化管理、减员增效等措施奋力拼搏才能战胜困难。二是如何确保企业可持续经营，长期稳健发展？林董事长谈到，企业的发展不可避免地会不断遇到一些外部困难，如果“十二五”期间企业再面临电价的提升，如何确保企业可持续发展？他说，办法有三个：一是提高劳动生产率；二是调整产品结构；三是采取科学的办法减员增效。当然公司的参控股企业也必须努力为公司的发展作贡献。大家共同努力一定能将企业搞好，关键在作为。最后，林作鉴董事长就职工关心的限价房、再建房、收入等问题在会上作了耐心细致的解答。
　　

公司450名正式代表、列席代表出席了会议。