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日月不居新元启，无限春光又一年。
    

值此辞旧迎新之际，我们谨向一年来工作在公司各个岗位的全体员工及家属，向离退休老同志，向长期关心、支持公司发展的各级领导和社会各界朋友，致以诚挚的感谢，并送上最美好的新春祝福！
    

岁月如歌，刚刚过去的2012年是极不平凡和充满挑战的一年。
    

我们党在这一年召开了十八大，产生了新一届领导集体，吹响了全面建成小康社会的号角；南平铝业在这一年面对国际、国内复杂多变的经济形势，迎难而上，在省冶金（控股）公司、南铝董事会的正确领导下，在公司全体员工的共同努力下，顽强拼搏，克服了市场需求不振、铝价低迷、原辅材料价格上涨、资金紧张等各种困难，抓管理、控风险、调结构、求创新，取得了产品产销量、销售收入、税金增长的较好成绩，经受住了市场的严峻考验。
    

2013年，全球经济形势仍然面临诸多变数，我国铝行业经济运行前景不容乐观。铝价低位徘徊、市场需求萎缩、成本刚性上升、企业赢利能力不强等困难将使南平铝业面临的形势比2012年更加严峻。公司要想取得进一步发展，就必须敢于向困难“亮剑”——站在一个更高的起点上，向世界一流企业看齐，积极寻找与其相比在管理上的差距和短板，对照更高的标准，坚定前行。公司近期开展的“与台塑对标、促管理提升”活动正可谓恰逢其时。因此，认真组织学习林作鉴董事长撰写的《学习台塑，提高企业精细化管理水平》一文，领会和借鉴台塑精细化管理经验，加快结构调整，努力降低成本，积极拓展市场，提高产销效率，持续对标挖潜，推进科技创新，南铝才能战胜困难，实现健康发展。
天时人事竞相催，满怀激情迎新年。
    

2013年是公司全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年、也是学习台塑精细化管理经验的关键之年。全体员工要围绕公司三届四次职代会工作报告提出的“加快结构调整增强盈利能力，努力提高效率扩大产销总量，深化对标挖潜追求卓越绩效，学习台塑经验深化精细管理，坚持不断创新增强企业活力”的主要工作思路，脚踏实地履行岗位职责，扎扎实实做好本职工作，让我们进一步振奋精神，以更饱满的激情、更昂扬的斗志、更务实的作风扎实工作，共绘公司更加美丽的画卷！让我们带着希望和向往，扬起锐意创新发展的风帆，共创公司更加美好的明天！