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为切实改进领导干部工作作风，公司党委近日起草中层干部挂点改革方案，对实行多年的中层干部挂点班组进行改革。
　　

公司党委于3月18日正式下发《中层干部挂点班组考核办法》，以2至3个中层干部挂点一个机台或生产线取代一个中层干部挂点一个班组的形式。主要任务有：深入班组、沟通交流、增强企业凝聚力；维稳和提高员工队伍稳定性；消除和预防违章违纪；指导帮助，改善提升工作绩效，提出合理化建议；挖掘挂点班组先进经验或员工先进事迹等五个方面。中层干部挂点班组成效与个人年终绩效考核密切挂钩，此举将有力促进公司中层干部挂点班组工作的深入开展。
                                                               

党群工作部