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4月份，挤压二部完成1258吨产量，成品率、综合电耗等各项技术经济指标均完成月初预定目标，生产状况明显转好。
　　

与2、3月份生产订单低迷相比，4月份生产计划量有所回升。挤压二部紧紧抓住这一有利条件，合理安排生产，一方面做好常规断面稳定生产工作，维修班组每日做好各机台维护检修计划，将设备需要维护的部位责任具体到人；修模各成员做好各责任机台的模具正常有效的周转，从而保证设备与模具的稳定性，与此同时在班组12小时不停机生产过程中，部门通过与班组互动沟通，调动班组生产积极性，使生产稳定有序开展。另一方面坚持新产品开发或技术攻关项目，在公司生产技术部牵头下，积极配合开展秘鲁以及旭格新产品等攻关与开发工作，使各订单有序完成，继而保证公司销售后续订单的连续性，从而保证生产计划量，提高挤压产量。  
                                                                               

型材四 郑祖奇