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10月份，12#各班组产量均达到奋斗目标，创造了今年以来的月产量新高。
　　

月初，部门组织制定各机台产量考核激励机制，极大地激发了班组生产热情，利用机台生产计划充足的有利时机，各班组加强管理，积极生产，通过合理部署每日生产任务，加强时间管理，提高生产效率，班组之间形成强烈的劳动竞赛氛围。同时设备维修班组充分利用各生产停机时间进行设备保养及维护，保障了机台的正常运行，最终12#机以598.74吨的产量创造了今年月产量的新高。
                                                               　

型材六 许文杰