公司出台2006年经济责任制 发表时间：2006-03-15
为确保公司生产经营综合计划得以实施，以利润为中心的考核办法将继续成为2006年公司经济责任制考核的主要内容。近日，公司下达了《南铝公司2006年经济责任制》，要求各内部模拟法人单位树立科学发展观，以人为本、优化管理，进一步降低生产经营成本，提高公司经济效益，以应对南铝面临的更加严峻的形势。
2006年公司经济责任制运作将按如下方式进行：一是公司对各单位的内部生产成本原则上仅考核可控成本，各二级核算单位成本核算按常规办法；二是公司主要按各单位的产量、销量、公司核定的比率指标以及内部考核利润完成情况，考核发放效益工资，由人力资源处负责实施；三是人力资源处根据责任书规定对责任单位进行内部考核利润核算。如实现盈利，责任单位按协议规定提取工资、费用和利润分成。如出现亏损，则相应扣减应提的工资和费用。与2005年相比，今年的经济责任制，加大了成本考核的力度。从2005年12月26日开始，加工分厂耗用电解的空压气纳入考核，每立方米按0.032元计价。
公司要求各模拟法人单位应按协议规定根据各自情况制定详细的内部考核办法，将责任目标和任务分解落实到工序、班组和个人，通过强化管理，挖掘内部潜力，进一步降低成本；各模拟法人单位效益工资的分配应遵守“效率优先、兼顾公平”的原则，效益工资考核方案必须征求本单位职工代表的意见，分配情况应及时公布并接受职工监督；各模拟法人单位效益工资的绝大多数应通过二次考核分配发放到职工，大组、工段、班组均不得截留效益工资。
经济责任制考核期为2005年12月26日至2006年12月25日。
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